2月24日，南漳县农机化办党组书记、主任余允坤同志深入食天粮安、华胜和恒达3家农机生产企业进行调研，围绕农机产品的结构优化和农机企业的做大做强，提出了指导性意见。
余允坤指出，农业现代化的发展为农机生产提供了时不我待的发展机遇，企业要强化市场开发，着眼不同地域的耕、种、收全程机械化做好农机具的系列产品开发，完善和扩大农机具生产规模，紧贴市场，立足大农业，发展大农机。要整合企业生产优势，形成集团化生产。一改小而全的低效益生产模式，把各企业的生产优势合理整合，提高零部件生产的专业化程度。同时，要引进先进技术，强化生产能力；加大产品开发，实施品牌战略。通过申请专利、注册商标等方式保护拳头产品的品牌权益；通过ISO国际质量认证体系扩大产品知名度；并广泛利用宣传媒体大力宣传主导产品，使产品“落地生根”。在此基础上，要充分发挥现有生产优势，开拓东南亚等国际市场。恒达公司力争今年在泰国市场投放系列脱粒机1万台以上。
企业发展离不开人才 。通过优势互补、集团化生产，力争在近年内使南漳县农机企业销售收入实现翻番，达到4个亿，把南漳县农机企业打造成鄂西北农机生产龙头企业。
